कपड़ों के डिजाइन की विशिष्ट प्रक्रिया

1। पहला प्रारंभिक शोध है। अनुसंधान सामग्री मुख्य रूप से प्रवृत्ति और प्रतिस्पर्धी उत्पादों की प्रवृत्ति और विश्लेषण है (कभी -कभी अन्य विभागों द्वारा किया जाता है और डिजाइन विभाग के साथ साझा किया जाता है। मेरा सुझाव है कि डिजाइनर अभी भी अनुसंधान में भाग लेते हैं, अनुभव अलग है)। इसके अलावा, ऑनलाइन और बहुत सारी ट्रेंड ट्रेंड कंपनियां वास्तव में बहुत सारी ट्रेंड परामर्श प्रदान करती हैं। अधिकांश व्यवसायों के लिए जो गैर-ट्रेंड रचनाकार और नेता हैं, डिजाइनर प्रवृत्ति का पालन करने के लिए काम करते हैं। ऑनलाइन खोज जानकारी के अलावा जो हर कोई अक्सर करता है, अगर माओ पत्रिका, मुझे लगता है कि यहां सबसे महत्वपूर्ण शोध विधि कारखाने में जाने के लिए होनी चाहिए (कारखाना अगले सीजन को बेचने के लिए कपड़े कर रहा है, जितना आप वेबसाइट की वास्तविकता को देखते हैं)

2। कमोडिटी डिपार्टमेंट (खरीदारों) के साथ सबसे ज्यादा बिकने वाले, अनसुना धन के इतिहास का विश्लेषण करने के लिए, वे अच्छी तरह से क्यों बेचते हैं, डिजाइनरों के लिए खराब बेचते हैं, ध्यान केंद्रित करना है कि कौन सी डिजाइन समस्याएं सबसे ज्यादा बिकने और अनसुने सामानों की ओर ले जाती हैं। उदाहरण के लिए, कुछ अच्छे हैं, लेकिन कीमत की समस्या है, इसलिए डिजाइनरों को डिजाइन के नजरिए से लागत को कम करने पर विचार करने की आवश्यकता है; कुछ वास्तव में अच्छे हैं, कुछ हो सकते हैं वर्बोज़ डिज़ाइन विवरण ग्राहकों को पसंद नहीं है। सारांश में, ऐतिहासिक डेटा का विश्लेषण महत्वपूर्ण है। इस भाग को आमतौर पर कमोडिटी विभाग और बिक्री विभाग में सहयोगियों द्वारा भाग लिया जाता है।
3। एक ब्रांड कंपनी का डिजाइनर पतली हवा से श्रृंखला का उत्पादन नहीं करता है। डिजाइनर विषय और श्रृंखला जारी करने से पहले, कमोडिटी विभाग (खरीदार) एक कमोडिटी प्लान टेबल प्रदान करेगा। कमोडिटी शेड्यूल में इस सीज़न के लिए आवश्यक सभी प्रकार के आइटम शामिल हैं (जैसे कोट एक्स, एक्स स्कू; पैंट एक्स, एक्स स्कू)। और कीमत, लिस्टिंग बैंड और अन्य आवश्यकताओं। एक कमोडिटी प्लान एक फ्रेमवर्क गाइडलाइन के बराबर है, जिसमें से डिजाइनर एक संग्रह बनाता है।
4। डिजाइन विभाग नए सीज़न कमोडिटी (जैसा कि नीचे दिखाया गया है) के डिजाइन थीम और विकास दिशा विकसित करता है, जो कि खरीदार द्वारा प्रदान की गई दिशात्मक कमोडिटी प्लानिंग और लोकप्रिय ट्रेंड रिसर्च रिपोर्ट की एक श्रृंखला के अनुसार है, और खरीदार और बिक्री विभाग (यदि कोई हो) के साथ मिलकर डिजाइन दिशा निर्धारित करता है।
5। वर्तमान सीज़न उत्पाद विकास दिशा और कमोडिटी योजना के अनुसार, संबंधित विभागों द्वारा संयुक्त रूप से पुष्टि की गई, डिजाइन विभाग ने विकास कार्य शुरू किया। वू टी के काम में कपड़े, सहायक सामग्री, डिजाइन प्रेरणा स्रोत ढूंढना, नए सीज़न उत्पाद विकास रिपोर्ट तैयार करना और उत्पाद विकास की दिशा के अनुसार डिजाइन पांडुलिपियों का उत्पादन करना शामिल है। पहला अनाज (नीचे दिए गए आंकड़े को देखें), जिसमें स्टाइल ड्राइंग, रंग, कपड़े, प्रिंटिंग पैटर्न विवरण और इतने पर शामिल हैं।

6। डिजाइन ड्राफ्ट आमतौर पर खरीदार और बिक्री विभाग के साथ दो से तीन बार चर्चा के बाद पुष्टि की जाती है। इस प्रक्रिया में, डिजाइनर प्रोटोटाइप बनाने के लिए प्रोटोटाइप विकास विभाग (या वृत्तचित्र) के साथ भी काम करेगा।
7। आमतौर पर, औपचारिक आदेश बैठक से पहले, यदि कुछ नमूने विकसित किए गए हैं, तो डिजाइन विभाग और खरीदार नमूनों की फिर से समीक्षा करने और प्रासंगिक संशोधन राय को आगे बढ़ाने के लिए मिलेंगे।
8. आदेश बैठक शुरू होती है। ऑर्डर मीटिंग के दौरान, डिजाइनर (कुछ बड़ी ब्रांड कंपनियों के पास बिक्री विभाग भी होगा) प्रत्येक उत्पाद लाइन, इस ब्रांड और प्रमुख डीलरों खरीदारों के आदेश का परिचय देगी।
9। आदेश को सारांश के लिए नामित विभाग (कुछ कंपनियों को हाथ खरीदने के लिए, या कमोडिटी विभाग या ऑपरेशन विभाग) को प्रस्तुत किया जाएगा, और फिर थोक उत्पादन का पालन करने के लिए उत्पादन विभाग को प्रस्तुत किया जाएगा
10। खरीदार और वृत्तचित्र उत्पादन का पालन करते हैं जब तक कि माल समय और गुणवत्ता पर स्टोर पर नहीं आता है।
उत्पाद विकास प्रक्रिया में, खरीदारों को अक्सर डिजाइन विभाग के साथ बैठकें करने की आवश्यकता होती है, आमतौर पर प्रत्येक सीजन में 2 से 5 बार। बड़े पैमाने पर कपड़ों के उद्यमों के लिए यह बहुत यथार्थवादी नहीं है कि विभिन्न क्षेत्रों में वितरित प्रासंगिक विभागों के कर्मियों को अक्सर प्रत्येक मौसम में समय लागत और लागत लागत परीक्षण के साथ मिलते हैं। इसलिए, वास्तविक ऑपरेशन में, ऑर्डर मीटिंग से पहले की बैठक पूरी तरह से मुख्यालय में संबंधित विभागों के प्रमुखों द्वारा भाग लिया जा सकता है।

इसके अलावा, कपड़े उत्पाद विकास और उत्पादन प्रक्रिया के लिए, उत्पाद लाइन अपरिवर्तित नहीं है। खरीदार या बिक्री विभाग की प्रतिक्रिया, और उत्पादन प्रक्रिया की व्यवहार्यता, न्यूनतम आदेश मात्रा का प्रतिबंध, मूल्य और अन्य कारकों की तर्कसंगतता, वास्तव में, उत्पाद डिजाइन को अक्सर अलग -अलग डिग्री में बदल दिया जाता है, और यहां तक ​​कि कुछ शैलियों को रद्द करना पड़ता है।