वस्त्र डिजाइन की विशिष्ट प्रक्रिया

1. पहला प्रारंभिक शोध है। शोध सामग्री मुख्य रूप से प्रतिस्पर्धी उत्पादों की प्रवृत्ति और विश्लेषण है (कभी-कभी अन्य विभागों द्वारा किया जाता है और डिजाइन विभाग के साथ साझा किया जाता है। मेरा सुझाव है कि डिजाइनर अभी भी शोध में भाग लेते हैं, अनुभव अलग है)। इसके अलावा, ऑनलाइन और बहुत सारी ट्रेंड ट्रेंड कंपनियाँ वास्तव में बहुत सारे ट्रेंड परामर्श प्रदान करती हैं। अधिकांश व्यवसायों के लिए जो गैर-ट्रेंड निर्माता और नेता हैं, डिजाइनर ट्रेंड का पालन करने के लिए काम करते हैं। ऑनलाइन खोज जानकारी के अलावा जो हर कोई अक्सर करता है, अगर MAO पत्रिका, मुझे लगता है कि यहाँ सबसे महत्वपूर्ण शोध पद्धति कारखाने में जाना चाहिए (कारखाना अगले सीजन में बेचने के लिए कपड़े बना रहा है, वेबसाइट की वास्तविकता से कहीं अधिक)

2. कमोडिटी विभाग (खरीदारों) के साथ सबसे अधिक बिकने वाले, न बिकने वाले पैसे के इतिहास का विश्लेषण करने के लिए, वे डिजाइनरों के लिए अच्छी तरह से क्यों बेचते हैं, खराब बेचते हैं, ध्यान इस बात का विश्लेषण करने पर है कि कौन सी डिज़ाइन समस्याएँ सबसे अधिक बिकने वाले और न बिकने वाले सामानों की ओर ले जाती हैं। उदाहरण के लिए, कुछ अच्छे हैं लेकिन कीमत की समस्या है, इसलिए डिजाइनरों को डिजाइन के नजरिए से लागत कम करने पर विचार करने की आवश्यकता है; कुछ वास्तव में अच्छे हैं, कुछ वर्बोज़ डिज़ाइन विवरण ग्राहकों को पसंद नहीं आ सकते हैं। संक्षेप में, ऐतिहासिक डेटा का विश्लेषण महत्वपूर्ण है। इस भाग में आमतौर पर कमोडिटी विभाग और बिक्री विभाग के सहकर्मी भाग लेते हैं।
3. किसी ब्रांड कंपनी का डिज़ाइनर हवा-हवाई सीरीज़ नहीं बनाता। डिज़ाइनर द्वारा थीम और सीरीज़ जारी करने से पहले, कमोडिटी विभाग (खरीदार) एक कमोडिटी प्लान टेबल प्रदान करेगा। कमोडिटी शेड्यूल में इस सीज़न के लिए आवश्यक सभी प्रकार की वस्तुएँ शामिल हैं (जैसे कोट X, X SKU; पैंट X, X SKU)। और कीमत, लिस्टिंग बैंड और अन्य आवश्यकताएँ। कमोडिटी प्लान एक फ्रेमवर्क गाइडलाइन के बराबर है, जिसके आधार पर डिज़ाइनर कलेक्शन बनाता है।
4. डिजाइन विभाग खरीदार द्वारा प्रदान की गई दिशात्मक वस्तु योजना और लोकप्रिय प्रवृत्ति अनुसंधान रिपोर्टों की एक श्रृंखला के अनुसार नए सीज़न कमोडिटी (जैसा कि नीचे दिखाया गया है) की डिजाइन थीम और विकास दिशा विकसित करता है, और खरीदार और बिक्री विभाग (यदि कोई हो) के साथ मिलकर डिजाइन दिशा निर्धारित करता है।
5. संबंधित विभागों द्वारा संयुक्त रूप से पुष्टि की गई वर्तमान सीज़न उत्पाद विकास दिशा और कमोडिटी योजना के अनुसार, डिज़ाइन विभाग ने विकास कार्य शुरू किया। वू ती के काम में कपड़े, सहायक सामग्री विकसित करना, डिज़ाइन प्रेरणा स्रोत खोजना, नए सीज़न उत्पाद विकास रिपोर्ट तैयार करना और उत्पाद विकास की दिशा के अनुसार डिज़ाइन पांडुलिपियाँ तैयार करना शामिल है। पहला अनाज (नीचे चित्र देखें), जिसमें स्टाइल ड्राइंग, रंग, कपड़ा, मुद्रण पैटर्न विवरण आदि शामिल हैं।

6. डिज़ाइन ड्राफ्ट की अंतिम पुष्टि आम तौर पर खरीदार और बिक्री विभाग के साथ दो से तीन बार चर्चा के बाद की जाती है। इस प्रक्रिया में, डिज़ाइनर प्रोटोटाइप बनाने के लिए प्रोटोटाइप विकास विभाग (या वृत्तचित्र) के साथ भी काम करेगा।
7. आमतौर पर, औपचारिक आदेश बैठक से पहले, यदि कुछ नमूने विकसित किए गए हैं, तो डिजाइन विभाग और खरीदार नमूनों की फिर से समीक्षा करने और प्रासंगिक संशोधन राय सामने रखने के लिए मिलेंगे।
8. ऑर्डर मीटिंग शुरू होती है। ऑर्डर मीटिंग के दौरान, डिज़ाइनर (कुछ बड़ी ब्रांड कंपनियों के पास बिक्री विभाग भी होगा) प्रत्येक उत्पाद लाइन, इस ब्रांड और प्रमुख डीलरों के खरीदारों के ऑर्डर का परिचय देते हैं।
9. ऑर्डर को सारांश के लिए नामित विभाग (कुछ कंपनियों को हाथ से खरीदने के लिए, या कमोडिटी विभाग या संचालन विभाग) को प्रस्तुत किया जाएगा, और फिर थोक उत्पादन का पालन करने के लिए उत्पादन विभाग को प्रस्तुत किया जाएगा
10. खरीदार और दस्तावेजी उत्पादन का अनुसरण तब तक करते हैं जब तक सामान समय पर और गुणवत्ता के साथ स्टोर पर नहीं पहुंच जाता।
उत्पाद विकास प्रक्रिया में, खरीदारों को अक्सर डिजाइन विभाग के साथ बैठकें आयोजित करने की आवश्यकता होती है, आमतौर पर प्रत्येक सीज़न में 2 से 5 बार। बड़े पैमाने पर परिधान उद्यमों के लिए यह बहुत यथार्थवादी नहीं है कि वे विभिन्न क्षेत्रों में वितरित प्रासंगिक विभागों के कर्मियों को अक्सर प्रत्येक सीज़न में समय लागत और लागत लागत परीक्षण के साथ मिलने दें। इसलिए, वास्तविक संचालन में, ऑर्डर मीटिंग से पहले की बैठक में मुख्यालय में संबंधित विभागों के प्रमुखों द्वारा पूरी तरह से भाग लिया जा सकता है।

इसके अलावा, कपड़ों के उत्पाद विकास और उत्पादन प्रक्रिया के लिए, उत्पाद लाइन अपरिवर्तित नहीं है। खरीदार या बिक्री विभाग की प्रतिक्रिया के अनुसार, और उत्पादन प्रक्रिया की व्यवहार्यता, न्यूनतम आदेश मात्रा का प्रतिबंध, मूल्य की तर्कसंगतता और अन्य कारक, वास्तव में, उत्पाद डिजाइन अक्सर अलग-अलग डिग्री में बदल जाता है, और यहां तक ​​​​कि कुछ शैलियों को रद्द करना पड़ता है।