सही आपूर्तिकर्ता कैसे चुनें? इन कई मानकों के बारे में आशावादी होना चाहिए!

गुणवत्ता वाले कपड़े निर्माता

अब बहुत सारे आपूर्तिकर्ता, व्यापारी, कारखाने, उद्योग और व्यापार हैं। इतने सारे आपूर्तिकर्ताओं के साथ, हम कैसे पा सकते हैंउपयुक्त आपूर्तिकर्ताहमारे लिए? आप कुछ बिंदुओं का पालन कर सकते हैं।

01लेखापरीक्षा प्रमाणीकरण
आप यह कैसे सुनिश्चित करते हैं कि आपके आपूर्तिकर्ता उतने ही योग्य हैं जितना कि वे उन्हें पीपीटी पर दिखाते हैं?
तृतीय पक्षों द्वारा आपूर्तिकर्ताओं का प्रमाणीकरण यह सुनिश्चित करने का एक प्रभावी तरीका है कि ग्राहकों की आवश्यकताओं और मानकों को उत्पादन संचालन, निरंतर सुधार और दस्तावेज़ प्रबंधन की प्रक्रियाओं को सत्यापित करके पूरा किया जाए।
प्रमाणन लागत, गुणवत्ता, वितरण, रखरखाव, सुरक्षा और पर्यावरण पर केंद्रित है।आईएसओ, उद्योग सुविधा प्रमाणन या डन के कोड के साथ, खरीद जल्दी से आपूर्तिकर्ताओं को स्क्रीन कर सकती है।
02भू -राजनीतिक जलवायु का आकलन करें
जैसा कि चीन और अमेरिका के बीच व्यापार युद्ध बढ़ गया है, कुछ खरीदारों ने दक्षिण पूर्व एशिया में कम लागत वाले देशों में अपनी आँखें स्थानांतरित कर दी हैं, जैसे कि वियतनाम, थाईलैंड और कंबोडिया।
इन देशों में आपूर्तिकर्ता कम कीमतों की पेशकश कर सकते हैं, लेकिन कमजोर बुनियादी ढांचा, श्रम संबंध और राजनीतिक उथल -पुथल एक स्थिर आपूर्ति को रोक सकते हैं।
जनवरी 2010 में, थाई राजनीतिक समूह ने राजधानी में सुवर्णभुमी अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे पर नियंत्रण कर लिया, जिसमें बैंकॉक में सभी हवाई आयात और निर्यात कार्यों को निलंबित कर दिया, केवल पड़ोसी देशों में।
मई 2014 में, वियतनाम में विदेशी निवेशकों और उद्यमों के खिलाफ पिटाई, स्मैशिंग, लूटपाट और जलन। ताइवान और हांगकांग, साथ ही सिंगापुर और दक्षिण कोरिया में उद्यमों सहित कुछ चीनी उद्यमों और कर्मियों को अलग -अलग डिग्री के लिए मारा गया, जिससे जीवन और संपत्ति का नुकसान हुआ।
आपूर्तिकर्ता का चयन करने से पहले क्षेत्र में आपूर्ति जोखिम का आकलन किया जाना चाहिए।

03वित्तीय ध्वनि के लिए जाँच करें
खरीद को आपूर्तिकर्ता के वित्तीय स्वास्थ्य पर ध्यान देने की आवश्यकता है, और तब तक इंतजार नहीं करना चाहिए जब तक कि दूसरे पक्ष में व्यावसायिक कठिनाइयाँ न हों।
यह भूकंप से पहले की तरह है, कुछ असामान्य संकेत हैं, और आपूर्तिकर्ता की वित्तीय स्थिति के गलत होने से पहले कुछ संकेत हैं।
जैसे कि लगातार कार्यकारी प्रस्थान, विशेष रूप से अपने मुख्य व्यवसायों के लिए जिम्मेदार। आपूर्तिकर्ताओं के उच्च ऋण अनुपात से तंग पूंजी दबाव हो सकता है, और थोड़ी गलती से पूंजी श्रृंखला का टूटना होगा। अन्य संकेत भी समय पर वितरण दर और गुणवत्ता, दीर्घकालिक अवैतनिक छुट्टियों या यहां तक ​​कि बड़े पैमाने पर छंटनी, आपूर्तिकर्ता मालिकों से नकारात्मक सामाजिक समाचार, और इसी तरह से घट सकते हैं।
04 मौसम से संबंधित जोखिमों का मूल्यांकन करें
विनिर्माण मौसम-निर्भर उद्योग नहीं है, लेकिन मौसम अभी भी आपूर्ति श्रृंखला के व्यवधान को प्रभावित करता है। हर गर्मियों में दक्षिण -पूर्व तटीय क्षेत्रों में टाइफून फुजियान, झेजियांग और गुआंगडोंग प्रांतों में आपूर्तिकर्ताओं को प्रभावित करेंगे।
टाइफून लैंडिंग के बाद विभिन्न माध्यमिक आपदाओं से उत्पादन, संचालन, परिवहन और व्यक्तिगत सुरक्षा के लिए गंभीर खतरे और बड़े नुकसान होंगे।
एक संभावित आपूर्तिकर्ता का चयन करते समय, खरीद को क्षेत्र में विशिष्ट मौसम की स्थिति की जांच करने की आवश्यकता होती है, आपूर्ति रुकावट के जोखिम का आकलन करें, और क्या आपूर्तिकर्ता के पास एक आकस्मिक योजना है। जब एक प्राकृतिक आपदा होती है, तो कैसे जल्दी से जवाब दें, उत्पादन को फिर से शुरू करें, और सामान्य व्यवसाय को बनाए रखें।
05पुष्टि करें कि कई विनिर्माण आधार हैं
कुछ बड़े आपूर्तिकर्ताओं के पास कई देशों और क्षेत्रों में उत्पादन आधार या गोदाम होंगे, जो खरीदारों को अधिक विकल्प देंगे। परिवहन लागत और अन्य संबद्ध लागत शिपमेंट स्थान से अलग -अलग होंगी। परिवहन की दूरी का वितरण समय पर भी प्रभाव पड़ेगा। डिलीवरी का समय जितना कम होता है, क्रेता की इन्वेंट्री होल्डिंग लागत कम होती है, और यह जल्दी से बाजार की मांग के उतार -चढ़ाव का जवाब दे सकती है, और माल की कमी और सुस्त इन्वेंट्री से बच सकती है।

कई उत्पादन आधार भी क्षमता की कमी को कम कर सकते हैं। जब एक कारखाने में एक अल्पकालिक क्षमता की अड़चन होती है, तो आपूर्तिकर्ता अपर्याप्त क्षमता वाले अन्य कारखानों में उत्पादन की व्यवस्था कर सकते हैं।
यदि उच्च कुल होल्डिंग लागत के लिए उत्पाद की परिवहन लागत खाते हैं, तो आपूर्तिकर्ता को ग्राहक के स्थान के पास एक कारखाने के निर्माण पर विचार करना चाहिए। ऑटोमोबाइल ग्लास और टायरों के आपूर्तिकर्ताओं ने आमतौर पर JIT के लिए ग्राहकों की रसद की जरूरतों को पूरा करने के लिए OEM के आसपास के कारखानों को स्थापित किया।
कभी -कभी एक आपूर्तिकर्ता के कई विनिर्माण आधार होते हैं।

06इन्वेंटरी डेटा दृश्यता प्राप्त करें
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन रणनीति में तीन प्रसिद्ध बिग बनाम हैं, जो क्रमशः हैं:
दृश्यता, दृश्यता
वेग, गति
परिवर्तनशीलता, परिवर्तनशीलता
आपूर्ति श्रृंखला की सफलता की कुंजी आपूर्ति श्रृंखला के दृश्य और गति को बढ़ा रही है और परिवर्तन के लिए अनुकूल है। आपूर्तिकर्ता की प्रमुख सामग्रियों का भंडारण डेटा प्राप्त करके, क्रेता स्टॉक से बाहर चलने के जोखिम को रोकने के लिए किसी भी समय माल का स्थान जान सकता है।
 
07आपूर्ति श्रृंखला चपलता की जांच करें
जब क्रेता की मांग में उतार -चढ़ाव होता है, तो आपूर्तिकर्ता को समय में आपूर्ति योजना को समायोजित करने की आवश्यकता होती है। इस समय, आपूर्तिकर्ता आपूर्ति श्रृंखला की चपलता चपलता की जांच की जानी चाहिए।
SCOR आपूर्ति श्रृंखला संचालन संदर्भ मॉडल की परिभाषा के अनुसार, चपलता को तीन अलग -अलग आयामों के रूप में परिभाषित किया गया है, जो हैं:
① फास्ट
ऊपर की ओर लचीलापन उल्टा लचीलापन, कितने दिनों की आवश्यकता होती है, 20%की क्षमता वृद्धि प्राप्त कर सकती है।
② उपाय
अपसाइड अनुकूलनशीलता की ऊपर की ओर अनुकूलन क्षमता, 30 दिनों में, उत्पादन क्षमता अधिकतम राशि तक पहुंच सकती है।
③ गिरावट
डाउनडैप्टेशन नकारात्मक अनुकूलन क्षमता, 30 दिनों के भीतर, ऑर्डर में कमी प्रभावित नहीं होगी, यदि ऑर्डर में कमी बहुत अधिक है, तो आपूर्तिकर्ताओं को बहुत सारी शिकायतें होंगी, या अन्य ग्राहकों को स्थानांतरण क्षमता होगी।
आपूर्तिकर्ताओं की आपूर्ति चपलता को समझने के लिए, क्रेता जल्द से जल्द दूसरे पक्ष की ताकत को समझ सकता है, और पहले से आपूर्ति क्षमता का मात्रात्मक मूल्यांकन कर सकता है।
 
08सेवा प्रतिबद्धताओं और ग्राहकों की आवश्यकताओं की जाँच करें
सबसे खराब के लिए तैयार करें और सर्वश्रेष्ठ के लिए तैयार करें। क्रेता को प्रत्येक आपूर्तिकर्ता के ग्राहक सेवा स्तर की जांच और मूल्यांकन करने की आवश्यकता है।
आपूर्तिकर्ता के साथ एक आपूर्ति समझौते पर हस्ताक्षर करने के लिए, आपूर्ति सेवा स्तर सुनिश्चित करने के लिए, और मानकीकृत शर्तों का उपयोग, खरीद और कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं के बीच विनिर्देश, ऑर्डर डिलीवरी के नियमों के बारे में, जैसे कि पूर्वानुमान, ऑर्डर, डिलीवरी, डॉक्यूमेंट, लोडिंग मोड, डिलीवरी आवृत्ति, वितरण प्रतीक्षा समय और पैकेजिंग लेबल मानक, और इसी तरह।

09लीड-टाइम और डिलीवरी के आंकड़े प्राप्त करें
जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, एक छोटी लीड डिलीवरी की अवधि क्रेता की इन्वेंट्री होल्डिंग कॉस्ट और सेफ्टी इन्वेंट्री स्तर को कम कर सकती है, और डाउनस्ट्रीम मांग में उतार -चढ़ाव का जवाब दे सकती है।
क्रेता को एक छोटी सी लीड अवधि के साथ एक आपूर्तिकर्ता चुनने का प्रयास करना चाहिए।डिलीवरी का प्रदर्शन आपूर्तिकर्ता के प्रदर्शन को मापने के लिए महत्वपूर्ण है, और यदि आपूर्तिकर्ता ऑन-टाइम डिलीवरी दर के बारे में जानकारी प्रदान करने में विफल रहता है, तो इसका मतलब है कि इस संकेतक को वह ध्यान नहीं मिला है जिसके वह हकदार है।
 
इसके विपरीत, आपूर्तिकर्ता वितरण की स्थिति को सक्रिय रूप से ट्रैक कर सकता है और डिलीवरी प्रक्रिया में समस्याओं को समय पर प्रतिक्रिया दे सकता है, जो खरीदार का विश्वास जीत जाएगा।
10भुगतान की शर्तों की पुष्टि करें
बड़ी बहुराष्ट्रीय कंपनियों के पास एक समान भुगतान शर्तें हैं, जैसे कि 60 दिन, चालान प्राप्त होने के 90 दिन बाद। जब तक अन्य पक्ष कच्चे माल की आपूर्ति नहीं करता है जिसे प्राप्त करना मुश्किल नहीं है, क्रेता उस आपूर्तिकर्ता को चुनने के लिए अधिक इच्छुक है जो अपने स्वयं के भुगतान शर्तों से सहमत है।
ये वे 10 कौशल हैं जिन्हें मैंने आपके लिए संक्षेप में प्रस्तुत किया है। खरीद रणनीति बनाते समय और आपूर्तिकर्ताओं का चयन करते हुए, आप इन युक्तियों पर विचार कर सकते हैं और "तेज आंखों" की एक जोड़ी विकसित कर सकते हैं।
अंत में, मैं आपको आपूर्तिकर्ताओं को चुनने का एक छोटा सा तरीका बताऊंगा, अर्थात्, सीधे हमें एक संदेश भेजने के लिए, आपको तुरंत एक मिल जाएगासबसे अच्छा कपड़े आपूर्तिकर्ता, अपने ब्रांड को उच्च स्तर पर मदद करने के लिए।